澳门新葡亰8455下载app放弃过于自我,要具备管理素质_热点话题_资讯_全影网

店长的管理素质除了要具备执行力之外,还要提高自己的人格魅力。因为只有一个具备人格魅力的领导,才能打动员工、吸引员工,赢得他们的依赖和信任。一个店长的人格魅力可以表现在许多方面,比如亲切、宽容、正直、严谨、有学识、守信用等。尤其是亲和力,更是一种感召力、凝聚力。许多情况下,店长个人品德、情操产生的亲和力与管理权力所产生的效力成正比,即亲和力越强,员工对你的管理越配合、越积极;反之,亲和力越弱,管理所产生的效力越弱。



令人尊敬的人格魅力

优秀的店长必须要有创新的管理思路,绝对不能人云亦云。仅仅做好手头的工作,并不需要太多的管理思路,如果要带领团队去获得更新的成果、创造新的价值,则必须要有创新的管理思路,能想常人所不能想,能不断地有新的思维火花出现。

自我提升思考题

店长只有具备丰富的管理学知识基础才能更有效、更科学地指导和管理员工。可是在现实生活中,很多店长都是由一些普通员工提拔来的,虽然在经验方面比较丰富,但是在理论方面却比较匮乏,自然,让这的人当一个影楼的家是不太合适的,至少不是最好的选择。毕竟理论指导实践,通过掌握科学的管理学理论建立适合本组织的可复制的管理体系,是优秀店长的必备素质。

如果一个店长不够自我,则很难真正领导员工进行一系列的营销活动。因为我们知道,在领导的过程当中没有一定的自我意识是很难做好领导的丁作。但是我们也应该明白一个道理:凡事过犹不及。对于店长来说,在领导的过程当中过于自我,同样不会给自己带来好的结果。若店长过于自我而经常用自我感觉来代替员工的想法,最终就会不得不下马。

丰富的管理学知识



那么优秀的店长需要具备哪些基本的管理素质呢?总地来说,有以下几点:

“光说不练假把式,光练不说傻把式,又说又练才是真把式。”作为店长,必须要具备有效的执行力。在影楼的管理过程当中,经常会遇到一些脑子比手快的人,这些人什么都想到了,但是最后没做,也只是枉然。作为店长,应该及时发现问题、分析问题,并且有效地解决问题,这才能提高员工的能力,促进影楼的发展。

一个合格的店长,必须具备优秀的人际协调能力,而最主要的就是说服他人的能力,既能向上要资源,又能向下要成果。店长的日常工作之一就是人际关系:工作计划的传递、执行困难的反馈、日常经营的现状都必须在人与人的沟通中反映出来,更要在沟通中不断地加以解决。而一个合格的店长就应懂得如何营造融洽欢畅的气氛,如何运用方法进行协调,最终说服他人、解决问题。

♦如何快速提高自己的人格魅力?

优秀的人际协调能力

♦对于店长来说,自我的表现有哪几种?

♦如何赢得员工的尊重?

有效的执行力

创新的管理思路

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